Bedrijfsdetails

Het UMC Sint-Pieter is een openbaar buurtziekenhuis waar iedereen voor kwalitatief hoogstaande zorg terechtkan. Vanuit die missie gaan we dagelijks de uitdagingen van de volksgezondheid aan. Door actief te investeren in onderzoek en onderwijs blijven we trouw aan ons universitaire karakter.

Onze belangrijkste kenmerken zijn ons vermogen om ons aan te passen aan de sociale realiteit, onze tolerantie, ons vrije onderzoek en onze dagelijkse paraatheid voor de Brusselse patiënten, ongeacht hun herkomst.

Ons streven naar medische uitmuntendheid en onze multidisciplinaire benadering, zeker in onze verschillende themaklinieken, maken van ons een nationale en internationale referentie.

Het UMC Sint-Pieter maakt deel uit van het Irisnet, dat de Brusselse openbare en universitaire ziekenhuizen groepeert. We werken nauw samen met diverse partners, zoals huisartsen, het OCMW en andere hulp- en zorgcentra.

Onze grootste troef? Dat zijn onze medewerkers. Zij dragen de vijf waarden uit die we dagelijks bij onze activiteiten handhaven: respect, innovatie, engagement, kwaliteit en solidariteit.

Functie

De dienst anesthesie van het UMC Sint-Pieter verzorgt de anesthesie voor tal van domeinen van de chirurgische activiteit. De chirurgische activiteit in het UMC Sint-Pieter omvat alle domeinen van de chirurgie, zowel bij volwassenen als bij kinderen, met uitzondering van transplantaties: neurochirurgie, maxillo-faciale chirurgie, zware kno-chirurgie, oogheelkunde, schildklierchirurgie, thoraxchirurgie, hartchirurgie, spijsverteringschirurgie met uitzondering van slokdarm- en pancreaschirurgie, maar inclusief leverchirurgie en obesitaschirurgie, urologische chirurgie, orthopedische chirurgie en vaatchirurgie.

De operatieafdeling bestaat uit 15 operatiezalen, waarvan 6 voor activiteiten overdag. Zo kunnen we jaarlijks[MD1] 7.000 ingrepen uitvoeren in het 'groot operatiekwartier' en 7.700 dagingrepen.

Meer dan een jaar geleden werd een operatierobot geïnstalleerd. Die wordt sindsdien gebruikt door verschillende diensten zoals urologie (prostaat- en nieroperaties), spijsverteringschirurgie (endeldarmkanker) en keel-, neus- en oorheelkunde.

Wat de robot betreft, werken we samen met de Kliniek Sint-Jan en het UVC Brugmann.

Naast de activiteiten in het operatiekwartier, is de dienst anesthesie actief in de diensten gastro-enterologie en radiologie. Bovendien werkt de dienst anesthesie nauw samen met de dienst intensieve zorgen, waar een tiental plaatsen zijn voorbehouden voor chirurgie.

De dienst anesthesie zorgt ook voor patiënten in de verloskamer (2.700 bevallingen per jaar).

Daarnaast omvat de dienst een 'pain clinic' en zorgt hij voor de behandeling van pijn binnen het ziekenhuis via een multidisciplinair pijnteam.

De dienst anesthesie is tot slot een erkende stagedienst die jaarlijks tal van artsen in opleiding verwelkomt om er de verschillende technieken te leren.

De dienst is sterk wetenschappelijk actief, met tal van publicaties als resultaat.

Op het vlak van human resources, telt de dienst momenteel:

23 senior artsen

16 artsen in opleiding

De dienst is 24 uur per dag oproepbaar en werkt nauw samen met een grote spoedafdeling voor volwassenen (meer dan 70.000 spoedgevallen per jaar), die alle dringende pathologieën behandelt, waaronder veel zwaargewonden en een grote spoedafdeling voor kinderen (meer dan 20.000 spoedgevallen per jaar).

Profiel

Het diensthoofd anesthesie is verantwoordelijk voor het beoefenen van de geneeskunde en de kwaliteit van de zorg in de dienst anesthesie ten aanzien van de medische directie en de medische raad. Het diensthoofd staat in voor het deugdelijk beheer van de dienst anesthesie.

Hij/zij houdt toezicht op het medisch personeel wat betreft alle activiteiten in verband met de zorgverlening, en is ook verantwoordelijk voor de continuïteit van de zorg, de organisatie en de goede werking van de dienst en de evaluatie van de medische en paramedische activiteit, onder het gezag van de medische en algemene directie van het ziekenhuis en in samenwerking met de andere instanties van het ziekenhuis en het personeel van de dienst.

Hij/zij bevordert, organiseert en structureert de onderzoeksactiviteiten binnen de dienst en kent er de nodige arbeidstijd aan toe. Dat gebeurt in overeenstemming met de doelstellingen van de dienst en het ziekenhuis.

In overleg met de stagemeester ziet het diensthoofd toe op de opleiding van de assistenten anesthesie en de masterstudenten geneeskunde die stage komen lopen op de dienst door bijscholingen te organiseren in de vorm van lessen en seminars. Dat gebeurt indien nodig in overleg met hun respectieve stagemeesters.

Hij/zij werkt nauw samen met de administratief verantwoordelijken van de planning en de opnames voor het beheer van de preoperatieve onderzoeken, alsook met hun directie.

Hij/zij werkt nauw samen met de hoofdverpleegkundigen van het operatiekwartier en hun directie.

Hij/zij zelf – of de persoon die hij/zij wenst af te vaardigen – is lid van het beheerscomité van het operatiekwartier.

Het diensthoofd heeft voornamelijk de volgende taken:

• a) Het werk van de aan de dienst verbonden artsen organiseren.

Deze opdracht houdt met name in dat hij/zij de meest geschikte werktijden voorstelt in het kader van de eerbiediging van het statuut van de artsen (inclusief de postgegradueerden) en de verplichtingen inzake de continuïteit van de zorg die aan de patiënten moet worden verzekerd, met name dankzij de organisatie en de goede werking van een wachtdienst (24/7 ter plaatse en telefonisch bereikbaar). Hij/zij zorgt er ook voor dat de geïntegreerde werking van het ziekenhuis wordt gerespecteerd (bv. respect voor de zorgtrajecten in het ziekenhuis). In dit kader is hij/zij betrokken bij de organisatie van het ziekenhuis en moet hij/zij de opnameactiviteit ondersteunen en de gemiddelde verblijfsduur respecteren.

• b) Ervoor zorgen dat het medisch personeel zich aan de deontologie houdt en zijn wettelijke of contractuele verplichtingen nakomt; tekortkomingen op deze gebieden moeten worden gemeld aan de verantwoordelijke autoriteiten.

• c) De kwaliteit van de door het medisch personeel verstrekte zorg en de patiënttevredenheid verzekeren en deze zorg bevorderen door middel van permanente opleiding en vervolmaking van dit personeel. In dit verband moet hij/zij alle artsen in staat stellen hun verplichtingen op het gebied van jaarlijkse bijscholingen na te komen.

• d) De medische activiteit afstemmen op de dienstroosters die worden opgesteld door de beheerder om ervoor te zorgen dat het personeel optimaal wordt ingezet met respect voor iedereen, alsook met het oog op het optimale gebruik van de apparatuur die door de dienst ter beschikking wordt gesteld in de verschillende afdelingen waarmee de dienst samenwerkt.

• e) De investeringsbehoeften van de dienst bepalen om kwaliteitsvolle en veilige zorg te kunnen bieden binnen de budgettaire beperkingen.

• f) De minimumbezetting bepalen die nodig is voor de goede werking van de dienst, rekening houdend met de verschillende activiteiten die op deze dienst worden uitgevoerd binnen de budgettaire beperkingen. In dat verband gaat hij/zij de nodige engagementen aan ten opzichte van de beheerder met het oog op het behoud van de verschillende activiteiten van de dienst.

• g) Zorgen voor de goede samenhang van het team, met name via:

• • regelmatige dienstvergaderingen,
  • een rechtvaardige verdeling van de klinische en onderzoeksactiviteiten en wetenschappelijk verlof, zodat iedereen de kans krijgt zich te ontplooien en zodat ook de doelstellingen die de beheerder voor de dienst heeft vastgelegd, worden bereikt.

Het diensthoofd kan een aantal van zijn/haar opdrachten delegeren aan een of meerdere hoofdartsen van een kliniek.

Het diensthoofd vertegenwoordigt de dienst anesthesie buiten het ziekenhuis en doet dat in nauw overleg met de medische algemene directie.

Het diensthoofd is lid van het college van diensthoofden en neemt in die hoedanigheid deel aan de specifieke vergaderingen die voor dat college worden georganiseerd. Hij/zij zorgt ervoor dat de informatie over het ziekenhuis die tijdens deze vergaderingen wordt gegeven, wordt overgemaakt aan de eigen dienst en er ook wordt verspreid en dat de beslissingen die in overleg met hem/haar door de beheerder worden genomen, worden uitgevoerd.

Vereiste competenties:

U beschikt over leiderschapsvaardigheden.

U kunt goed organiseren en structureren.

U kunt goed analyseren.

U hebt interesse voor het management en het financiële beheer van een dienst.

U geeft blijk van empathie en bent een goed bemiddelaar.

U kunt goed overweg met druk.

U beheert vlot conflicten.

U bent oplossingsgericht.

U beschikt over goede communicatievaardigheden.

Een opleiding ziekenhuismanagement en ervaring met teammanagement zijn pluspunten.

Aanbod

• een verrijkende en gevarieerde functie in een universitaire werkomgeving met een menselijk gelaat;
• een interessant financieel statuut waarbij het UMC de beroepsaansprakelijkheid op zich neemt;
• een taalpremie indien geslaagd voor het examen bij Selor;
• maaltijdcheques, wetenschappelijk verlof, verzorging met voorkeurstarief in alle ziekenhuizen van het Irisnet;
• een krachtige technische omgeving.